手机浏览中华门窗网2019-02-27 浏览数:
重庆鼎萨木业有限公司,经过2018年的全面调整、整合,生产设施、工艺布局更加完善,优化和完善产品体系、工艺技术、质量标准,按照迈向重庆前列、全国知名的木门和家具综合制造实体的先进模式,积聚优秀人才,塑造一流团队,走品牌化、规模化、现代化的发展道路。
重庆鼎萨木业有限公司,经过2018年的全面调整、整合,生产设施、工艺布局更加完善,优化和完善产品体系、工艺技术、质量标准,按照迈向重庆前列、全国知名的木门和家具综合制造实体的先进模式,积聚优秀人才,塑造一流团队,走品牌化、规模化、现代化的发展道路。
2019,新的年度,鼎萨木业呈现新的气象。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
为此,鼎萨公司董事会和经营团队站在高起点,确定2019年为公司第三次跨越式发展的“管理提升年”,在春节后立即启动相关年度事业计划的实施。
团队建设是公司稳定发展,全面满足客户需求的基础。所以,公司在春节前就策划了团队训练的方案,春节后,立即召集了营销、业务、管理、生产、质量等骨干50多名,赶赴专业团队训练机构的封闭基地,进行了为期三天的团队精神、沟通技巧、科学决策、有效执行的主体拓展培训,打开了团队成员的思维桎梏,调动了骨干员工勇于突破、战胜“不可能”的热情,成为不可战胜的力量。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
节后复产开工,生产部立即组织各生产车间召集全体生产员工每周例会,生产负责人重申鼎萨木业走品牌化道路的战略决策,号召生产工人必须牢记公司“高标准、精细化、零缺陷“的质量方针,牢固树立“当合格师傅、做合格产品”的职业准则、“不接受不合格品、不制造不合格品、不流转不合格品”的质量理念,全面满足客户需求,以产品质量和承诺的工期为载体,赢得客户信任的订单,创造生产员工的光荣和价值。
(图片来源:天之骄木门公众号,侵删)
2月25日公司董事长袁晓柯,亲自主持召开销售经理、客服专员、业务接单员参加的鼎萨市场开局工作会议,总经理熊黎明对公司2019年品牌宣传和推广、营销政策、服务政策、价格政策、接单业务流程和服务流程进行了详细的讲解,要求全体营销人员成为营销专家、产品专家、服务专家。董事长袁晓柯要求市场接口部门,必须改进工作作风,提高业务技能,为客户提供一流的服务、一流的产品。
本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。
微信公众号
扫描左侧二维码,关注中华门窗网官方微信公众号。实时掌握最新门窗行业动态,了解最实用的门窗产品知识。
日月流转,时光如梭。忙碌中,转眼间,2018年过去了,2019年来了。今天,我们欢聚一堂,在这里隆重举行2019春节团拜会,我与各位嘉宾、各位家人一样,充满喜悦和欣慰![详情]
返回品牌首页返回资讯动态首页版权与免责声明:
凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;
本文地址:https://cqtzj.chinamenwang.com/news/itemid-372363.shtml
转载本站原创文章请注明来源: 中华门窗网
目前品牌在全国空白区域火爆招商进行中...
公司名称:重庆天之骄门业有限公司.
E-mail:807922486@qq.com
免费加盟热线: